Arquitetura de receita B2B

Habilitamos rotasde receita queas empresasainda não possuem.

Produto, marketing, vendas e parcerias num sistema único. A BIZDEV2B desenha a rota, implanta com o seu time e sai quando a operação tem dono.

Para empresas B2B com produto validado que ainda crescem no esforço do founder ou de um canal só.

16 anos de operação do fundador em

Remessa OnlineOz CâmbioVitta

O custo do esforço

Duas formas de crescer. Só uma se sustenta.

Como a maioria tenta crescer

  • Mais verba em mídia paga
  • Mais vendedores na mesma rota
  • Produto, marketing e vendas em silos
  • Parceiros sem incentivo desenhado
ResultadoCrescimento caro, que para quando o esforço para.

Como empresas com rota crescem

  • Diagnóstico antes do investimento
  • Rota desenhada pelo gargalo real
  • Produto, marca, vendas e parcerias num sistema
  • Rituais e métricas com dono
ResultadoReceita previsível, que o time sabe operar.

A tese

Vendedor é tráfego.

Antes do tráfego, alguém precisa traçar e pavimentar a rota. Contratar vendedores para uma rota que não existe só aumenta o custo.

O método · Rotas de Receita

Quatro estágios. Uma geometria só.

Kepler encaixou os sólidos de Platão um dentro do outro para explicar o movimento dos planetas. O método encaixa quatro estágios para explicar a receita. Cada rota pavimentada vira dado para o próximo Mapa.

Estágio 1

Mapa

a arte de medir antes de mover

Diagnóstico de Receita: origem de cada real, rota ponta a ponta, unit economics, produto e percepção, time e alavancas paradas.

Eratóstenes mediu a Terra com uma sombra e um poço.

SaídaMapa com gargalo, rota e meta

Estágio 2

Traçado

o caminho antes do movimento

Escolha e desenho das rotas pelo impacto na receita: oferta, pricing, canais, playbooks e termos de parceria.

Euclides construiu a geometria a partir de pontos e retas.

SaídaRotas desenhadas e priorizadas

Estágio 3

Pavimentação

solidez antes de velocidade

Implantação de três a seis meses. A BIZDEV2B lidera e o seu time executa desde a primeira semana, com rituais semanais, mensais e trimestrais.

Vitrúvio pedia solidez, utilidade e beleza.

SaídaPrimeira receita atribuída à rota

Estágio 4

Tráfego

movimento que se sustenta

A operação roda sem a BIZDEV2B: playbook vivo, painel com dono por métrica, trilha de capacitação e semanas-sombra.

Newton: um corpo em movimento tende a seguir em movimento.

SaídaOperação com dono

Como trabalhamos

Alto nível. Método de sócio, entrega por rota.

Cada projeto tem um sócio sênior à frente e especialistas acionados conforme a rota. Sem time ocioso no seu custo.

  • Sócio sêniorLidera o Mapa, desenha as rotas e conduz os rituais com a sua liderança.
  • Rede por rotaBrand design, social, performance, dados e vendas, só quando a rota pede.
  • O seu timeExecuta desde a primeira semana e termina com a operação nas mãos.
Agência de execuçãoConsultoria tradicionalBIZDEV2B
O que entregaVolume de tarefas e mídiaDiagnóstico e planoRota desenhada, implantada e transferida
Quem executaA agência, para sempreNinguém, depois do relatórioO seu time, liderado pelo sócio
Como cobraRetainer por escopoHonorário fechadoFee mensal e variável sobre a margem
Quando terminaQuando o contrato acabaNa entrega do relatórioQuando a operação tem dono

Critério de saída, em contrato

O projeto termina quando a operação tem dono.

4 semanas

O time conduz o ritual de receita sozinho, quatro semanas seguidas.

Painel lido

Os donos de cada métrica acompanham o painel sem cobrança externa.

Meta mantida

As métricas da rota ficam na meta por dois meses.

Playbook em uso

O playbook já treinou alguém novo no time.

Trajetória

Rotas que o fundador já construiu.

Rotas Produto + Parcerias

Oz Câmbio

Head of Growth & Marketing

15x

mais parceiros, com 4x mais aquisição e receita. Lançou o PartnerHub e o assistente de precificação.

Rotas Produto + Parcerias

Remessa Online

4 anos · Product Marketing Lead

+127%

no faturamento do novo mercado B2B que abriu. Churn B2C pela metade e afiliados em 17% da aquisição PJ. Lançou a Conta Global e o RemessaPay.

Rotas Comercial + Produto

Vitta

2 anos e 7 meses · Healthtech

100%

da esteira comercial refeita no pivô de software para clínicas a gestora de planos de saúde. Funil montado do zero. Em 2020, a Vitta foi adquirida pela Stone.

Vinicius Raminelli (Rami), fundador da BIZDEV2B

Quem lidera

Rami passou a carreira abrindo rotas por dentro das empresas.

16 anos entre produto, marketing, vendas e parcerias, em fintech, healthtech e indústria. Liderou marketing de produto, montou time comercial do zero e estruturou canais de parceiros. Hoje desenha a arquitetura de receita de empresas B2B pela BIZDEV2B.

Product growthProduct marketingVendas B2BParceriasRevenue architecture

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Para quem

Empresas B2B que já vendem, mas ainda crescem no braço.

Perfil

  • Venda consultiva, ticket médio a alto
  • Serviços financeiros, tecnologia, serviços profissionais e indústria
  • Decisão com CEO, founder ou head comercial

Sinais de que é hora

  • Sabe quanto fatura, não sabe de onde vem cada real novo
  • Produto, marketing e vendas com metas que não se falam
  • Já contratou agência e ficou com relatório no lugar de receita

Modelo comercial

A BIZDEV2B ganha quando a sua margem cresce.

Mapa

Escopo e preço fechados

O Mapa fica com você. A linha de base da receita é assinada aqui.

Rota

Fee mensal + variável

A variável incide sobre a margem incremental, medida contra a linha de base, com teto e prazo.

Tráfego

Check-up periódico

Com a operação andando, uma revisão leve mantém a rota saudável.

Por onde começar

Comece pelo Mapa. Escopo e preço fechados.

Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B. O investimento é fixo e definido antes de começar.

  • Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual de ponta a ponta.
  • Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
  • Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
  • Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.
  • Mapa de Receita com o gargalo principal
  • Rotas priorizadas pelo impacto na receita
  • Meta e linha de base assinadas
  • Plano de 90 dias com donos

Conte onde a receita trava

Uma conversa de 30 minutos para entender o seu momento e ver se o Mapa faz sentido.

ou escreva para rami@bizdev2b.com

Perguntas

O que costumam perguntar antes do Mapa.

A BIZDEV2B é uma agência?

É uma consultoria de alto nível em arquitetura de receita. A BIZDEV2B desenha a rota, implanta com o seu time e sai quando a operação tem dono. Quando a rota pede execução especializada, profissionais da rede entram por tempo definido.

Quanto tempo leva?

O Mapa leva até quatro semanas. A implantação de cada rota leva de três a seis meses, conforme o gargalo e o tamanho do time.

Como funciona a remuneração variável?

Ela incide sobre a margem incremental, medida contra a linha de base que você assina no Mapa. Tem teto e prazo definidos em contrato. O fee mensal cobre a operação; a variável só existe se a margem crescer.

Preciso ter um time comercial?

Precisa de alguém para receber a operação. Se esse time ainda não existe, o Mapa define o perfil e o plano de contratação.

Com que tipo de empresa vocês trabalham?

Empresas B2B com produto validado e venda consultiva, em serviços financeiros, tecnologia, serviços profissionais e indústria.

As seis rotas de receita

Cada rota tem nome de problema de negócio.

O Mapa define qual rota abre primeiro. Escolha a que descreve o seu gargalo para ver como a BIZDEV2B resolve, o que entrega e como medimos.

Não sabe qual é a sua?

Cada rota tem um autodiagnóstico de cinco sinais.

Ou comece pelo Mapa

Por onde começar

Comece pelo Mapa. Escopo e preço fechados.

Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.

  • Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
  • Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
  • Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
  • Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.

Rota 01 · Produto

Produto que se vende antes da conversa comercial.

Quando o produto não deixa claro o valor que entrega, o comercial compensa com desconto e o marketing compensa com mídia. A Rota Produto ataca a origem: para quem é, que problema resolve, quanto vale e em que momento o cliente percebe esse valor.

Proposta de valorPricingEmpacotamentoLançamentosAtivaçãoRetenção e expansão

Sinal no Mapa

Churn alto, upsell raro, lançamento sem tração

Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Produto entra entre as prioridades.

Autodiagnóstico

Quantos desses sinais você reconhece?

O que a rota cobre

6 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.

Frente01

Proposta de valor

O problema
O cliente não sabe dizer por que escolheu você, e cada pessoa do time descreve o produto de um jeito.
Como resolvemos
Entrevistas com clientes ganhos, perdidos e cancelados pela lente de Jobs-to-be-Done e mapa das alternativas que o cliente considera.
Entregável
Proposta de valor por segmento, validada com clientes

Frente02

Pricing

O problema
Preço definido por custo ou concorrência, com desconto como regra.
Como resolvemos
Escolha da métrica de valor, pesquisa de disposição a pagar (Van Westendorp ou Gabor-Granger) e política de desconto com alçadas.
Entregável
Tabela de preços e política de desconto aprovadas

Frente03

Empacotamento

O problema
Planos que confundem e não criam caminho de upgrade.
Como resolvemos
Pacotes por perfil de uso no modelo bom, melhor e ótimo, com limites e add-ons que puxam a expansão.
Entregável
Arquitetura de planos e add-ons

Frente04

Lançamentos

O problema
Produto novo entra no ar sem narrativa, sem treino do time e sem meta.
Como resolvemos
Plano de go-to-market por lançamento: público, mensagem, canal, capacitação do time comercial e métrica de sucesso.
Entregável
Playbook de lançamento reutilizável

Frente05

Ativação

O problema
O cliente compra e demora para chegar ao primeiro resultado.
Como resolvemos
Definição do evento de ativação, medição do tempo até o primeiro valor e redesenho do onboarding até esse ponto.
Entregável
Funil de ativação com meta e dono

Frente06

Retenção e expansão

O problema
Churn tratado como problema do suporte.
Como resolvemos
Análise por coorte, score de saúde da conta, rituais de customer success e gatilhos de expansão.
Entregável
Painel de retenção e expansão com NRR

O método aplicado

Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Produto.

Até 4 semanas

Mapa

Origem da receita por produto e plano, churn por coorte e preço atual comparado ao valor percebido.

Após o Mapa

Traçado

Escolha das frentes de maior impacto e desenho da nova proposta, do pricing e dos pacotes.

3 a 6 meses

Pavimentação

Implantação com o seu time: nova tabela no ar, onboarding redesenhado e o primeiro lançamento com playbook.

Critério de saída

Tráfego

Produto e comercial conduzem sozinhos o ritual de pricing e retenção, com as métricas na meta.

Métricas que a rota move

Retenção de receita (GRR)Receita líquida retida (NRR)Taxa de ativaçãoTempo até o primeiro valorReceita média por contaDesconto médio

Rotas que o fundador já construiu

−50%

Remessa Online

de churn no B2C com programa de fidelidade e +4% na frequência de compra. Mais +23% ao ano no faturamento do produto core B2B.

15x

Oz Câmbio

mais parceiros no período. Lançamento do PartnerHub e do assistente de precificação.

Por onde começar

Não sabe se Produto é a sua rota? O Mapa responde.

Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.

  • Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
  • Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
  • Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
  • Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.

Rota 02 · Narrativa

Ser escolhido antes da primeira reunião.

Se o cliente não entende o que torna você diferente, a venda vira comparação de preço. A Rota Narrativa define a categoria em que você compete, a diferença que importa para o cliente e como o time conta essa história, do site à proposta.

PosicionamentoMensagemIdentidadeProva

Sinal no Mapa

Win rate baixo, desconto frequente

Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Narrativa entra entre as prioridades.

Autodiagnóstico

Quantos desses sinais você reconhece?

O que a rota cobre

4 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.

Frente01

Posicionamento

O problema
Categoria e diferença pouco claras.
Como resolvemos
Mapa de alternativas competitivas, atributos únicos, valor entregue e cliente ideal, no método de posicionamento de April Dunford.
Entregável
Declaração de posicionamento

Frente02

Mensagem

O problema
O discurso muda de pessoa para pessoa.
Como resolvemos
Hierarquia de mensagens por persona e etapa da compra, organizada numa messaging house.
Entregável
Messaging house e pitch padrão

Frente03

Identidade

O problema
Marca sem sistema, aplicada de um jeito em cada material.
Como resolvemos
Identidade verbal e visual com regras de uso, do site à apresentação comercial.
Entregável
Brand guide aplicado

Frente04

Prova

O problema
Promessa sem evidência.
Como resolvemos
Cases, números e depoimentos organizados pelas objeções que mais aparecem na venda.
Entregável
Biblioteca de provas para o time comercial

O método aplicado

Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Narrativa.

Até 4 semanas

Mapa

Percepção atual com clientes ganhos e perdidos e leitura do posicionamento dos concorrentes.

Após o Mapa

Traçado

Escolha do território, hierarquia de mensagens e direção de identidade.

3 a 6 meses

Pavimentação

Site, pitch e materiais comerciais refeitos junto com o seu time.

Critério de saída

Tráfego

O time aplica a narrativa em todo material novo sem revisão externa.

Métricas que a rota move

Win rateDesconto médioBuscas pela marcaCiclo de venda

Por onde começar

Não sabe se Narrativa é a sua rota? O Mapa responde.

Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.

  • Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
  • Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
  • Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
  • Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.

Rota 03 · Demanda

Demanda que não depende de aumentar a verba.

Quando um canal sustenta sozinho o pipeline, qualquer mudança no leilão vira crise. A Rota Demanda equilibra captura e criação de demanda, define o que é um lead qualificado e combina como ele passa de marketing para vendas.

Mix de canaisConteúdoMídiaAcordo marketing e vendas

Sinal no Mapa

CAC subindo ou dependência de mídia paga

Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Demanda entra entre as prioridades.

Autodiagnóstico

Quantos desses sinais você reconhece?

O que a rota cobre

4 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.

Frente01

Mix de canais

O problema
Dependência de um canal e só de quem já está comprando agora.
Como resolvemos
Matriz de canais por custo e etapa do funil, equilibrando a captura de quem compra hoje com a criação de demanda na maior parte do mercado, que vai comprar depois.
Entregável
Plano de canais com orçamento

Frente02

Conteúdo

O problema
Volume sem direção.
Como resolvemos
Linha editorial construída a partir das dores do cliente ideal, com distribuição planejada e meta de pipeline.
Entregável
Calendário editorial com metas

Frente03

Mídia

O problema
Verba sem teste estruturado.
Como resolvemos
Testes com hipótese, critério de corte e escala, medidos por pipeline gerado e não só por clique.
Entregável
Painel de mídia por pipeline

Frente04

Acordo marketing e vendas

O problema
Lead jogado por cima do muro.
Como resolvemos
Definição de MQL e SQL, regras de passagem e prazo de atendimento, no modelo de funil de demanda.
Entregável
SLA entre marketing e vendas assinado

O método aplicado

Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Demanda.

Até 4 semanas

Mapa

Atribuição por canal, qualidade do lead e custo de aquisição por origem.

Após o Mapa

Traçado

Mix de canais alvo, metas de pipeline e SLA desenhados.

3 a 6 meses

Pavimentação

Canais novos no ar, testes rodando e rituais semanais entre marketing e vendas.

Critério de saída

Tráfego

O time lê o painel e realoca a verba sem apoio externo.

Métricas que a rota move

CACPayback do CACPipeline por canalConversão de MQL em SQL

Por onde começar

Não sabe se Demanda é a sua rota? O Mapa responde.

Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.

  • Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
  • Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
  • Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
  • Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.

Rota 04 · Motor Comercial

Um forecast em que o CEO acredita.

Contratar vendedores para um processo que não existe só aumenta o custo. A Rota Motor Comercial desenha etapas com critério de saída, qualificação, playbook e CRM antes de escalar o time.

ProcessoQualificaçãoPlaybookCRMForecastCapacitação

Sinal no Mapa

Contas que entram e não viram contrato

Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Motor Comercial entra entre as prioridades.

Autodiagnóstico

Quantos desses sinais você reconhece?

O que a rota cobre

6 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.

Frente01

Processo

O problema
Etapas sem critério claro de avanço.
Como resolvemos
Etapas do funil com critérios de saída verificáveis, alinhadas à jornada de compra do cliente.
Entregável
Processo comercial documentado

Frente02

Qualificação

O problema
Tempo gasto com quem não vai comprar.
Como resolvemos
Critérios de qualificação no padrão MEDDPICC ou SPICED, conforme o tamanho do ticket e do ciclo.
Entregável
Roteiro de qualificação

Frente03

Playbook

O problema
Conhecimento na cabeça de poucos.
Como resolvemos
Discovery, tratamento de objeções e cadências por escrito, com gravações de referência.
Entregável
Playbook de vendas

Frente04

CRM

O problema
Dado incompleto e sem uso.
Como resolvemos
Campos, automações e rotina de higiene, com o CRM como fonte única do pipeline.
Entregável
CRM configurado

Frente05

Forecast

O problema
Previsão por intuição.
Como resolvemos
Categorias de forecast (commit, best case e pipeline) e ritual semanal de revisão.
Entregável
Ritual de forecast

Frente06

Capacitação

O problema
Vendedor novo demora a produzir.
Como resolvemos
Trilha de onboarding com certificação no pitch e metas de ramp-up.
Entregável
Trilha de capacitação comercial

O método aplicado

Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Motor Comercial.

Até 4 semanas

Mapa

Conversão por etapa, ciclo de venda e motivos de perda.

Após o Mapa

Traçado

Processo, qualificação, playbook e CRM desenhados.

3 a 6 meses

Pavimentação

Rituais rodando, CRM ajustado e time treinado no playbook.

Critério de saída

Tráfego

O gestor comercial conduz o forecast e o playbook já formou alguém novo.

Métricas que a rota move

Conversão por etapaWin rateCiclo de vendaPrecisão do forecastRamp-up de vendedor

Rotas que o fundador já construiu

100%

Vitta

da esteira comercial reconstruída no pivô. Quando a Vitta trocou de modelo, o software para clínicas virou a base de uma gestora de planos de saúde com foco em atenção primária, e a venda mudou de natureza. Rami redesenhou metodologia, estrutura e ferramentas e montou um funil em três camadas: inteligência de lista para validar o ICP, SDRs e BDRs para gerar e qualificar demanda, e closers para desenhar o plano com cada empresa e conduzir a implantação. Meses depois, a Vitta foi adquirida pela Stone.

Por onde começar

Não sabe se Motor Comercial é a sua rota? O Mapa responde.

Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.

  • Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
  • Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
  • Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
  • Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.

Rota 05 · Parcerias

Parceiros que vendem porque o incentivo está desenhado.

Indicação que acontece por acaso é receita que não se repete. A Rota Parcerias transforma relacionamento em canal, com perfil de parceiro, contrato, comissão, capacitação e acompanhamento.

Modelo de canalContrato e comissãoAtivaçãoGestão do canal

Sinal no Mapa

Indicações que acontecem sem processo

Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Parcerias entra entre as prioridades.

Autodiagnóstico

Quantos desses sinais você reconhece?

O que a rota cobre

4 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.

Frente01

Modelo de canal

O problema
Tipos de parceiro misturados no mesmo acordo.
Como resolvemos
Segmentação entre indicação, afiliados, revenda e co-marketing, com perfil de parceiro ideal para cada um.
Entregável
Desenho do programa de parceiros

Frente02

Contrato e comissão

O problema
Acordo informal, negociado caso a caso.
Como resolvemos
Regras de comissionamento, níveis de parceiro e regra para conflito com a venda direta.
Entregável
Contrato padrão e tabela de comissão

Frente03

Ativação

O problema
Parceiro cadastrado e parado.
Como resolvemos
Onboarding, materiais de venda e primeiras oportunidades acompanhadas de perto.
Entregável
Trilha de ativação de parceiros

Frente04

Gestão do canal

O problema
Canal sem dono e sem dado.
Como resolvemos
Segmentação da base por performance e potencial, rituais de acompanhamento e painel do canal.
Entregável
Painel do canal com dono

O método aplicado

Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Parcerias.

Até 4 semanas

Mapa

Receita indireta atual, base de parceiros e indicações sem origem registrada.

Após o Mapa

Traçado

Programa, níveis de parceiro e comissão desenhados.

3 a 6 meses

Pavimentação

Programa no ar e primeiros parceiros ativos.

Critério de saída

Tráfego

Um gestor de canais conduz o programa e o painel sem apoio externo.

Métricas que a rota move

Receita via parceirosParceiros ativosTempo até a primeira vendaComissão sobre receita

Rotas que o fundador já construiu

15x

Oz Câmbio

mais parceiros no período, com 4x mais aquisição e receita.

17%

Remessa Online

da aquisição da categoria PJ vinda do canal de afiliados, depois da reestruturação do hub de parcerias: verticalização por especialidade, comissionamento e novos nichos.

Por onde começar

Não sabe se Parcerias é a sua rota? O Mapa responde.

Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.

  • Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
  • Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
  • Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
  • Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.

Rota 06 · Founder-led

O founder abre portas. O sistema fecha negócios.

Se toda venda grande depende do founder, o crescimento tem teto na agenda dele. A Rota Founder-led transforma a autoridade do founder em canal e documenta como ele vende, para o time vender sem ele.

Posicionamento do founderLinha editorialRelacionamentoPassagem de bastão

Sinal no Mapa

Grandes vendas passam todas pelo founder

Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Founder-led entra entre as prioridades.

Autodiagnóstico

Quantos desses sinais você reconhece?

O que a rota cobre

4 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.

Frente01

Posicionamento do founder

O problema
Autoridade sem tema definido.
Como resolvemos
Território de opinião ligado à tese do negócio e ao problema do cliente ideal.
Entregável
Tese editorial do founder

Frente02

Linha editorial

O problema
Posts esporádicos, sem ritmo.
Como resolvemos
Calendário, formatos e rotina de produção que cabem na agenda do founder.
Entregável
Rotina de conteúdo

Frente03

Relacionamento

O problema
Contatos sem cadência.
Como resolvemos
Lista de decisores prioritários e rituais de contato, eventos e indicações.
Entregável
Agenda de relacionamento

Frente04

Passagem de bastão

O problema
A venda trava quando o founder sai da sala.
Como resolvemos
Documentação de como o founder vende, perfil do primeiro vendedor e transição gradual das contas.
Entregável
Roteiro de transição para o time

O método aplicado

Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Founder-led.

Até 4 semanas

Mapa

Quanto da receita passa pelo founder e em quais etapas da venda.

Após o Mapa

Traçado

Tese editorial, agenda de relacionamento e plano de transição.

3 a 6 meses

Pavimentação

Conteúdo e relacionamento rodando e primeiras contas fechadas pelo time.

Critério de saída

Tráfego

O time fecha contratos sem o founder na sala.

Métricas que a rota move

Receita que passa pelo founderReuniões com decisoresAlcance qualificadoHoras do founder em vendas

Por onde começar

Não sabe se Founder-led é a sua rota? O Mapa responde.

Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.

  • Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
  • Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
  • Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
  • Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.