Para empresas B2B com produto validado que ainda crescem no esforço do founder ou de um canal só.
16 anos de operação do fundador em
Remessa OnlineOz CâmbioVitta
O custo do esforço
Duas formas de crescer. Só uma se sustenta.
Como a maioria tenta crescer
Mais verba em mídia paga
Mais vendedores na mesma rota
Produto, marketing e vendas em silos
Parceiros sem incentivo desenhado
ResultadoCrescimento caro, que para quando o esforço para.
Como empresas com rota crescem
Diagnóstico antes do investimento
Rota desenhada pelo gargalo real
Produto, marca, vendas e parcerias num sistema
Rituais e métricas com dono
ResultadoReceita previsível, que o time sabe operar.
A tese
Vendedor é tráfego.
Antes do tráfego, alguém precisa traçar e pavimentar a rota. Contratar vendedores para uma rota que não existe só aumenta o custo.
O método · Rotas de Receita
Quatro estágios. Uma geometria só.
Kepler encaixou os sólidos de Platão um dentro do outro para explicar o movimento dos planetas. O método encaixa quatro estágios para explicar a receita. Cada rota pavimentada vira dado para o próximo Mapa.
01 / 04Mapa
Estágio 1
Mapa
a arte de medir antes de mover
Diagnóstico de Receita: origem de cada real, rota ponta a ponta, unit economics, produto e percepção, time e alavancas paradas.
Eratóstenes mediu a Terra com uma sombra e um poço.
SaídaMapa com gargalo, rota e meta
Estágio 2
Traçado
o caminho antes do movimento
Escolha e desenho das rotas pelo impacto na receita: oferta, pricing, canais, playbooks e termos de parceria.
Euclides construiu a geometria a partir de pontos e retas.
SaídaRotas desenhadas e priorizadas
Estágio 3
Pavimentação
solidez antes de velocidade
Implantação de três a seis meses. A BIZDEV2B lidera e o seu time executa desde a primeira semana, com rituais semanais, mensais e trimestrais.
Vitrúvio pedia solidez, utilidade e beleza.
SaídaPrimeira receita atribuída à rota
Estágio 4
Tráfego
movimento que se sustenta
A operação roda sem a BIZDEV2B: playbook vivo, painel com dono por métrica, trilha de capacitação e semanas-sombra.
Newton: um corpo em movimento tende a seguir em movimento.
Cada projeto tem um sócio sênior à frente e especialistas acionados conforme a rota. Sem time ocioso no seu custo.
Sócio sêniorLidera o Mapa, desenha as rotas e conduz os rituais com a sua liderança.
Rede por rotaBrand design, social, performance, dados e vendas, só quando a rota pede.
O seu timeExecuta desde a primeira semana e termina com a operação nas mãos.
Agência de execução
Consultoria tradicional
BIZDEV2B
O que entrega
Volume de tarefas e mídia
Diagnóstico e plano
Rota desenhada, implantada e transferida
Quem executa
A agência, para sempre
Ninguém, depois do relatório
O seu time, liderado pelo sócio
Como cobra
Retainer por escopo
Honorário fechado
Fee mensal e variável sobre a margem
Quando termina
Quando o contrato acaba
Na entrega do relatório
Quando a operação tem dono
Critério de saída, em contrato
O projeto termina quando a operação tem dono.
4 semanas
O time conduz o ritual de receita sozinho, quatro semanas seguidas.
Painel lido
Os donos de cada métrica acompanham o painel sem cobrança externa.
Meta mantida
As métricas da rota ficam na meta por dois meses.
Playbook em uso
O playbook já treinou alguém novo no time.
Trajetória
Rotas que o fundador já construiu.
Rotas Produto + Parcerias
Oz Câmbio
Head of Growth & Marketing
15x
mais parceiros, com 4x mais aquisição e receita. Lançou o PartnerHub e o assistente de precificação.
Rotas Produto + Parcerias
Remessa Online
4 anos · Product Marketing Lead
+127%
no faturamento do novo mercado B2B que abriu. Churn B2C pela metade e afiliados em 17% da aquisição PJ. Lançou a Conta Global e o RemessaPay.
Rotas Comercial + Produto
Vitta
2 anos e 7 meses · Healthtech
100%
da esteira comercial refeita no pivô de software para clínicas a gestora de planos de saúde. Funil montado do zero. Em 2020, a Vitta foi adquirida pela Stone.
16
Quem lidera
Rami passou a carreira abrindo rotas por dentro das empresas.
16 anos entre produto, marketing, vendas e parcerias, em fintech, healthtech e indústria. Liderou marketing de produto, montou time comercial do zero e estruturou canais de parceiros. Hoje desenha a arquitetura de receita de empresas B2B pela BIZDEV2B.
Empresas B2B que já vendem, mas ainda crescem no braço.
Perfil
Venda consultiva, ticket médio a alto
Serviços financeiros, tecnologia, serviços profissionais e indústria
Decisão com CEO, founder ou head comercial
Sinais de que é hora
Sabe quanto fatura, não sabe de onde vem cada real novo
Produto, marketing e vendas com metas que não se falam
Já contratou agência e ficou com relatório no lugar de receita
Modelo comercial
A BIZDEV2B ganha quando a sua margem cresce.
Mapa
Escopo e preço fechados
O Mapa fica com você. A linha de base da receita é assinada aqui.
Rota
Fee mensal + variável
A variável incide sobre a margem incremental, medida contra a linha de base, com teto e prazo.
Tráfego
Check-up periódico
Com a operação andando, uma revisão leve mantém a rota saudável.
Por onde começar
Comece pelo Mapa. Escopo e preço fechados.
Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B. O investimento é fixo e definido antes de começar.
Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual de ponta a ponta.
Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.
Mapa de Receita com o gargalo principal
Rotas priorizadas pelo impacto na receita
Meta e linha de base assinadas
Plano de 90 dias com donos
Sua mensagem está pronta
Copie o texto abaixo e envie para rami@bizdev2b.com.
Perguntas
O que costumam perguntar antes do Mapa.
A BIZDEV2B é uma agência?
É uma consultoria de alto nível em arquitetura de receita. A BIZDEV2B desenha a rota, implanta com o seu time e sai quando a operação tem dono. Quando a rota pede execução especializada, profissionais da rede entram por tempo definido.
Quanto tempo leva?
O Mapa leva até quatro semanas. A implantação de cada rota leva de três a seis meses, conforme o gargalo e o tamanho do time.
Como funciona a remuneração variável?
Ela incide sobre a margem incremental, medida contra a linha de base que você assina no Mapa. Tem teto e prazo definidos em contrato. O fee mensal cobre a operação; a variável só existe se a margem crescer.
Preciso ter um time comercial?
Precisa de alguém para receber a operação. Se esse time ainda não existe, o Mapa define o perfil e o plano de contratação.
Com que tipo de empresa vocês trabalham?
Empresas B2B com produto validado e venda consultiva, em serviços financeiros, tecnologia, serviços profissionais e indústria.
As seis rotas de receita
Cada rota tem nome de problema de negócio.
O Mapa define qual rota abre primeiro. Escolha a que descreve o seu gargalo para ver como a BIZDEV2B resolve, o que entrega e como medimos.
Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.
Rota 01 · Produto
Produto que se vende antes da conversa comercial.
Quando o produto não deixa claro o valor que entrega, o comercial compensa com desconto e o marketing compensa com mídia. A Rota Produto ataca a origem: para quem é, que problema resolve, quanto vale e em que momento o cliente percebe esse valor.
Proposta de valorPricingEmpacotamentoLançamentosAtivaçãoRetenção e expansão
Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.
Rota 02 · Narrativa
Ser escolhido antes da primeira reunião.
Se o cliente não entende o que torna você diferente, a venda vira comparação de preço. A Rota Narrativa define a categoria em que você compete, a diferença que importa para o cliente e como o time conta essa história, do site à proposta.
Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.
Rota 03 · Demanda
Demanda que não depende de aumentar a verba.
Quando um canal sustenta sozinho o pipeline, qualquer mudança no leilão vira crise. A Rota Demanda equilibra captura e criação de demanda, define o que é um lead qualificado e combina como ele passa de marketing para vendas.
Mix de canaisConteúdoMídiaAcordo marketing e vendas
Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Demanda entra entre as prioridades.
Autodiagnóstico
Quantos desses sinais você reconhece?
O que a rota cobre
4 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.
Frente01
Mix de canais
O problema
Dependência de um canal e só de quem já está comprando agora.
Como resolvemos
Matriz de canais por custo e etapa do funil, equilibrando a captura de quem compra hoje com a criação de demanda na maior parte do mercado, que vai comprar depois.
Entregável
Plano de canais com orçamento
Frente02
Conteúdo
O problema
Volume sem direção.
Como resolvemos
Linha editorial construída a partir das dores do cliente ideal, com distribuição planejada e meta de pipeline.
Entregável
Calendário editorial com metas
Frente03
Mídia
O problema
Verba sem teste estruturado.
Como resolvemos
Testes com hipótese, critério de corte e escala, medidos por pipeline gerado e não só por clique.
Entregável
Painel de mídia por pipeline
Frente04
Acordo marketing e vendas
O problema
Lead jogado por cima do muro.
Como resolvemos
Definição de MQL e SQL, regras de passagem e prazo de atendimento, no modelo de funil de demanda.
Entregável
SLA entre marketing e vendas assinado
O método aplicado
Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Demanda.
Até 4 semanas
Mapa
Atribuição por canal, qualidade do lead e custo de aquisição por origem.
Após o Mapa
Traçado
Mix de canais alvo, metas de pipeline e SLA desenhados.
3 a 6 meses
Pavimentação
Canais novos no ar, testes rodando e rituais semanais entre marketing e vendas.
Critério de saída
Tráfego
O time lê o painel e realoca a verba sem apoio externo.
Métricas que a rota move
CACPayback do CACPipeline por canalConversão de MQL em SQL
Por onde começar
Não sabe se Demanda é a sua rota? O Mapa responde.
Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.
Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.
Rota 04 · Motor Comercial
Um forecast em que o CEO acredita.
Contratar vendedores para um processo que não existe só aumenta o custo. A Rota Motor Comercial desenha etapas com critério de saída, qualificação, playbook e CRM antes de escalar o time.
Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Motor Comercial entra entre as prioridades.
Autodiagnóstico
Quantos desses sinais você reconhece?
O que a rota cobre
6 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.
Frente01
Processo
O problema
Etapas sem critério claro de avanço.
Como resolvemos
Etapas do funil com critérios de saída verificáveis, alinhadas à jornada de compra do cliente.
Entregável
Processo comercial documentado
Frente02
Qualificação
O problema
Tempo gasto com quem não vai comprar.
Como resolvemos
Critérios de qualificação no padrão MEDDPICC ou SPICED, conforme o tamanho do ticket e do ciclo.
Entregável
Roteiro de qualificação
Frente03
Playbook
O problema
Conhecimento na cabeça de poucos.
Como resolvemos
Discovery, tratamento de objeções e cadências por escrito, com gravações de referência.
Entregável
Playbook de vendas
Frente04
CRM
O problema
Dado incompleto e sem uso.
Como resolvemos
Campos, automações e rotina de higiene, com o CRM como fonte única do pipeline.
Entregável
CRM configurado
Frente05
Forecast
O problema
Previsão por intuição.
Como resolvemos
Categorias de forecast (commit, best case e pipeline) e ritual semanal de revisão.
Entregável
Ritual de forecast
Frente06
Capacitação
O problema
Vendedor novo demora a produzir.
Como resolvemos
Trilha de onboarding com certificação no pitch e metas de ramp-up.
Entregável
Trilha de capacitação comercial
O método aplicado
Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Motor Comercial.
Até 4 semanas
Mapa
Conversão por etapa, ciclo de venda e motivos de perda.
Após o Mapa
Traçado
Processo, qualificação, playbook e CRM desenhados.
3 a 6 meses
Pavimentação
Rituais rodando, CRM ajustado e time treinado no playbook.
Critério de saída
Tráfego
O gestor comercial conduz o forecast e o playbook já formou alguém novo.
Métricas que a rota move
Conversão por etapaWin rateCiclo de vendaPrecisão do forecastRamp-up de vendedor
Rotas que o fundador já construiu
100%
Vitta
da esteira comercial reconstruída no pivô. Quando a Vitta trocou de modelo, o software para clínicas virou a base de uma gestora de planos de saúde com foco em atenção primária, e a venda mudou de natureza. Rami redesenhou metodologia, estrutura e ferramentas e montou um funil em três camadas: inteligência de lista para validar o ICP, SDRs e BDRs para gerar e qualificar demanda, e closers para desenhar o plano com cada empresa e conduzir a implantação. Meses depois, a Vitta foi adquirida pela Stone.
Por onde começar
Não sabe se Motor Comercial é a sua rota? O Mapa responde.
Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.
Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.
Rota 05 · Parcerias
Parceiros que vendem porque o incentivo está desenhado.
Indicação que acontece por acaso é receita que não se repete. A Rota Parcerias transforma relacionamento em canal, com perfil de parceiro, contrato, comissão, capacitação e acompanhamento.
Modelo de canalContrato e comissãoAtivaçãoGestão do canal
Quando esse sinal aparece no Diagnóstico de Receita, a rota Parcerias entra entre as prioridades.
Autodiagnóstico
Quantos desses sinais você reconhece?
O que a rota cobre
4 frentes. O Mapa diz quais abrem primeiro.
Frente01
Modelo de canal
O problema
Tipos de parceiro misturados no mesmo acordo.
Como resolvemos
Segmentação entre indicação, afiliados, revenda e co-marketing, com perfil de parceiro ideal para cada um.
Entregável
Desenho do programa de parceiros
Frente02
Contrato e comissão
O problema
Acordo informal, negociado caso a caso.
Como resolvemos
Regras de comissionamento, níveis de parceiro e regra para conflito com a venda direta.
Entregável
Contrato padrão e tabela de comissão
Frente03
Ativação
O problema
Parceiro cadastrado e parado.
Como resolvemos
Onboarding, materiais de venda e primeiras oportunidades acompanhadas de perto.
Entregável
Trilha de ativação de parceiros
Frente04
Gestão do canal
O problema
Canal sem dono e sem dado.
Como resolvemos
Segmentação da base por performance e potencial, rituais de acompanhamento e painel do canal.
Entregável
Painel do canal com dono
O método aplicado
Mapa, Traçado, Pavimentação e Tráfego na rota Parcerias.
Até 4 semanas
Mapa
Receita indireta atual, base de parceiros e indicações sem origem registrada.
Após o Mapa
Traçado
Programa, níveis de parceiro e comissão desenhados.
3 a 6 meses
Pavimentação
Programa no ar e primeiros parceiros ativos.
Critério de saída
Tráfego
Um gestor de canais conduz o programa e o painel sem apoio externo.
Métricas que a rota move
Receita via parceirosParceiros ativosTempo até a primeira vendaComissão sobre receita
Rotas que o fundador já construiu
15x
Oz Câmbio
mais parceiros no período, com 4x mais aquisição e receita.
17%
Remessa Online
da aquisição da categoria PJ vinda do canal de afiliados, depois da reestruturação do hub de parcerias: verticalização por especialidade, comissionamento e novos nichos.
Por onde começar
Não sabe se Parcerias é a sua rota? O Mapa responde.
Um Diagnóstico de Receita em até quatro semanas, com escopo e preço fechados. Você fica com o Mapa, siga ou não com a BIZDEV2B.
Semana 1Imersão. Dados, entrevistas e a rota atual.
Semana 2Leitura. As seis leituras e o gargalo principal.
Semana 3Desenho. Rotas priorizadas, meta e linha de base.
Semana 4Entrega. O Mapa apresentado à liderança.
Rota 06 · Founder-led
O founder abre portas. O sistema fecha negócios.
Se toda venda grande depende do founder, o crescimento tem teto na agenda dele. A Rota Founder-led transforma a autoridade do founder em canal e documenta como ele vende, para o time vender sem ele.
Posicionamento do founderLinha editorialRelacionamentoPassagem de bastão